运行二十余年的进口锅炉燃油系统和压缩空气吹扫系统在检修人员的巧手改造下焕发新活力，冷态、温态启动实现油枪零故障，冷态启动最低油耗较近三年下降一半。
从八分钟到一分钟，650兆瓦机组电气操作票自动生成系统的研发运用提高了电气操作效率，将防误操作的主要手段归纳为快速确定标准化精确化设备编号。
创新发电机耐压试验中温度测点接地方法，6个人12小时工作量、短接线不能重复使用成为历史，取而代之的是2人1小时工作量、总线插座一次焊接制作且永久可用。
前不久，三峡集团2017年度职工技术创新成果评审结果出炉，对以上这些由鄂州发电公司职工主导的技术创新项目给予了肯定。公司报送的四个项目获得一项二等奖、两项三等奖、一项优秀奖。这是公司继获得全国能源化学地质系统职工技术创新成果奖后，在技术创新领域斩获的又一喜人成绩。公司职工技术创新工作走在了湖北能源所属企业的前列。
伴随湖北省电力改革开放发展起来的鄂州发电公司，在25年里陆续建成了一期两台30万千瓦全进口亚临界、二期两台60万千瓦国产超临界、三期两台100万千瓦国产超超临界燃煤机组。三个时期建设的三套火电机组，参数慢慢的升高、容量慢慢的变大，均代表了当时国际、国内火电机组的先进产能，见证了我国火电技术装备从依赖进口到逐步实现国内自主设计制造的过程，堪称是一座火电“博物馆”、三类火电设备“典型样本”。
近年来，顺应着国家能源技术革命的深入推进和火电设备的升级换代，鄂州发电公司坚持创新发展理念，把脱硫、脱硝、超低排放等清洁发电技术的运用，生产的基本工艺的优化改进和燃煤综合利用水平的提升视为火电技术创新的“土壤”，广撒职工技术创新的“种子”，引导职工紧密结合火电技术进步开展创新工作。
当技术创新成为驱动鄂州发电公司转变发展方式与经济转型、长远发展的核心动力，人才的保障和潜力的激发成为公司推进技术创新工作的重中之重。
新修订的鄂州发电公司《职工薪点结构工资管理办法》中，薪资待遇再次向技能型、技术型人才职工倾斜，这是公司自实施薪点结构工资制度以来第二次上调基本技能工资。
实行“首席技师”评聘制度，将坚守生产班组“专业方面技术扎实、拥有实践经验和创造新兴事物的能力”的技术骨干破格评聘为“首席技师”，在职业待遇上比肩管理类中层干部，在职业发展上引导其发挥技术型导师效用。
《科研项目管理办法》、《科学技术进步创新奖励实施办法》、《班组建设创新管理》等制度相继出台，为职工展开科研攻关、自主创新提供了更好的保障。
与制度的激励同步的，是平台的拓展。从夯实基础技能到钻研重难点，鄂州发电公司搭建各类技术创新平台，让职工发挥才智、展现价值。
运行节能减排对标竞赛、仿真机实操比武、大修劳动竞赛……全方位的岗位练兵和技术比武，既是全员参与的日常工作，也是职工练好基本功的基础平台。
鄂州发电公司每年征集“合理化建议”，鼓励职工主动对工作中的可改进之处思考并提出优化建议，征集数量和质量逐年提高。
针对生产中的难点、疑点、亮点，鄂州发电公司以“三点沙龙”为载体，举办跨专业跨部门技术交流，累计举办21期，每期座无虚席、气氛热烈，在研讨辩论中碰撞出创新的火花。
鄂州发电公司发挥省市劳模的示范效应，成立了以湖北省劳动模范获得者、发电部值长沈而峻命名的劳模创新工作室，主攻发电生产中的技术难题。类似的“荆楚工匠”创新工作室正在酝酿成立。
为让职工提炼、总结、交流创新创效成果，鄂州发电公司创办了自有技术刊物《鄂电技术》，在已出版的两期中收录了职工技术创新论文36篇，并择优向外部专业期刊投稿，作为鼓励职工向更高职称进阶的技术探讨研究业绩积累。
尊重人才、尊重创新的氛围，逐步催开技术创新的“花朵”。从创新数量的积累到创新质量的飞跃，从职工个人创新“点”的突破到职工整体创造新兴事物的能力“面”的提升，鄂州发电公司技术创新呈现“百花齐放”的局面。
近三年，鄂州发电公司收到职工降本增效合理化建议202条，采纳实施94条，进行技术优化89项，累计创造经济效益4300万元。
“二期磨煤机辅助系统改造”、“二期脱硝控制逻辑修改”被评为2017年度全国能源化学地质系统职工技术创新成果三等奖。
今年再次获得三峡集团职工技术创新成果奖，并且一人拥有两个奖项的检修部炉点检班点检长程睿，道出了鄂州发电公司获奖职工的心声：“自己对现场的小改小革在保障机组长周期安全运作中得到一定效果的验证，获得了肯定，很有成就感。”
程睿所在团队的几名青年职工，也在这次参与课题研究的过程中收获了成长与荣誉。“现在公司技术创新的环境很好，对于青年人是很好的锻炼。”程睿说。
青年职工正在鄂州发电公司技术创新的沃土上迸发活力、挑起大梁，成为支撑公司未来发展的隐形力量。
鄂州发电公司技术期刊《鄂电技术》的编辑全部由生产技术部、检修部等部门的青年工程师担任，平均岁数30岁。
由发电部电气副值班员戴赟牵头、平均岁数28岁的电气创新工作小组，历时一年搭建完成“电力企业电气操作票自动生成系统”，获得了国家计算机软件著作权。
参与“企之重器”三期工程百万千瓦机组建设调试，85后、90后青年职工全面接棒。在三期工程集控室内，平均岁数仅27岁的运行团队已经是接收新设备、掌握新技术的主力。
作为一家传统火电企业，鄂州发电公司坚信，在能源技术革命中只有创新才能赢得未来，必须以火电技术创新实现燃煤清洁生产和更高的能源转化效率、更少的排放、更优化的经济技术指标，才能取得发展新突破。
检修现场，以程睿为代表的检修人员已经不仅仅满足于现场设备小改小革，而是瞄准行业先进，思考有行业影响力的技术创新项目。
在电气创新工作小组，戴赟团队的创新并没有因软件著作权的获得划上句号，他们还在探索着将原有专利系统改进为“火电厂电气操作票S-E 自动化平台”，争取在同行业内推广运用。
